11月1日，中國二冶召開安全生產工作會，傳達落實五礦集團、中冶集團相關會議精神，通報中冶集團及公司安全生產狀況，安排安全生產綜合檢查工作，部署四季度安全生產重點工作。公司黨委書記、董事長徐永鋒，總經理、黨委副書記高文華分別就做好公司四季度安全生產工作提出要求，公司副總經理劉寶世主持會議并進一步部署安排安全生產大檢查工作。
徐永鋒針對當前公司安全生產工作提出具體要求。第一，提高政治站位，增強做好安全工作的責任和信心。各分公司、項目部要防范安全事故，發現問題及時整改。第二，正確認識安全的嚴峻形勢，增加緊迫感。中冶集團通報1-10月份事故情況中公司未發生人員死亡事故，但存在生產安全輕微受傷情況，各分公司、項目部仍然要提高對安全管理的重視，項目部要做好日常檢查，在綜合檢查中執行到位，檢查整改到位。第三，要深入分析安全生產中存在的問題，提高責任心。特別是專職監管人員，重大隱患監督一定要到位，安全總監要負起責任，切實發揮管理效果。各分公司、項目部對問題清單要進行回頭看，及時改正，管住、管牢、防范幾類安全問題的發生，把握最基本的紅線。第四，全面落實安全生產整改措施，提高安全意識。安全檢查要嚴肅認真，尤其管理弱的項目要現場監督指導，增加更多的檢查，跟蹤落實問題整改，排查隱患。第五，做好年終安全考核獎勵，公司結合全年安全大檢查及日常管理工作情況，對兩級公司及項目部安全系統人員進行年終安全考核，并實施獎勵，促進各級安全管理人員認真落實好安全責任。第六，強化安全監管，堅決遏制事故的發生。當前，安全生產形勢嚴峻，公司要加大重視力度，通過各種方法做到監管到位，提升安全管理水平。
徐永鋒強調，安全永遠在路上，在前期公司安全生產形勢相對穩定的基礎上，各二級公司、項目部要繼續緊繃安全生產這根弦，通過兄弟單位的事故案例，認真吸取教訓，以此次安全生產大檢查為契機，進一步提高認識，落實安全責任，強化責任擔當，為公司全年各項指標的順利完成奠定良好基礎。
高文華就此次安全生產檢查布置會提出三點要求。一是，目前項目安全管理形勢嚴峻，安全生產監督管理必須落到實處。新的《安全生產法》已經頒布實施，必須嚴格遵守各項安全規定，指導安全生產工作的落實。各分公司要高度重視安全工作，對安全風險大的項目要重點排查。二是，夯實安全管理根基，全面加強安全環保管理體系建設，強化人員配置，有針對性地補齊短板、筑牢底板。要著力提升安全意識，特別是要強化對分包隊伍的安全管理。三是，根據安環部通報中冶集團安全生產狀況的匯報，要進一步做好安全生產工作大檢查，安全管理要查漏洞、補短板，形成安全閉環管理，促進安全管控水平的有效提升。四是，公司安環部已按照時間節點、檢查內容、獎罰評比規定等形成符合公司要求的安全工作大檢查方案，公司將按照這一方案，認真進行檢查，各單位主要領導和分管領導要深入一線，親自安排部署，全力以赴抓好檢查。各分公司也要持續推進公司“強基行動”的深入開展，確保年底安全生產工作保持平穩。
劉寶世針對此次中冶集團安全生產綜合檢查工作提出具體要求。第一，根據中冶集團對片區檢查情況的反饋情況，公司將安排部署安全生產綜合大檢查活動，兩級公司領導班子在工作檢查中要親自下沉到現場，組織開展好安全工作。第二，按照年初公司安全生產計劃，各單位要切實做好四季度安全工作，繼續開展好“強基行動”、深入推進安全專項整治三年行動、強化安全雙重預防機制專項活動。第三，綜合檢查是將五項工作合并檢查，各單位要查漏補缺，認真落實今天會議要求。按照公司要求，公司各強相關部門，各二級公司要積極配合檢查工作。第四，中冶集團在此次片區檢查中將安排視頻抽查綜合檢查的情況，各單位要引起高度重視，三季度安全工作存在的問題要舉一反三，認真整改，高度重視嚴防同類事故的發生。第五，檢查要求全覆蓋，處理好安全檢查與日常管理的辯證關系，合理安排作業時間，高度重視勞動力臨時用工的管理。
會上，公司安全環保部傳達五礦集團、中冶集團相關會議精神，通報中冶集團及公司安全生產狀況并安排布置安全生產綜合檢查工作。
公司在包領導班子成員；總經理助理、安全總監；公司項目管理部、質量環保管理部、經營預算部、辦公室、財務管理部、招標采購中心、資產管理部負責人，安全生產監督管理部全體人員；各專業公司總經理、安全總監在主會場參會。各專業公司、區域分公司以及項目部分管工程與安全副總經理、總工程師，安全、工程、技術部門負責人在分會場參會。
