1月18日，中冶福建公司召開2025年度工作會議，認真落實中國五礦、中國中冶和中國二冶年度工作會議要求，總結2024年工作，深入分析當前市場形勢，部署2025年重點任務。公司黨委委員、副總經理，中冶福建公司黨委書記、董事長、總經理周學民出席會議并講話；中冶福建公司黨委委員、副總經理王宏斌作工作報告，副總經理張效沛宣讀表彰決定，黨委委員、紀委書記葉旭東主持會議。
會前，中冶福建公司召開傳達學習中國二冶2025年度工作會議精神專題會。
周學民作題為《堅定發展信心 凝聚破局合力——為筑牢公司可持續發展基礎而不懈奮斗》的講話。他指出，過去一年，中冶福建堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹中國五礦、中國中冶和中國二冶的工作部署，以黨的建設為引領，以市場營銷為龍頭，為企業的高質量發展奠定了堅實基礎。總的來看，發展呈現五個方面特色和亮點：一是黨的建設全面加強；二是市場營銷實現新突破；三是履約管控能力不斷加強；四是組織機構合理調整；五是預算管理從嚴從實。
結合中國二冶“11326”工作思路，周學民就做好中冶福建公司2025年工作提出具體工作要求。一是以更強信心搶抓機遇，全力推動企業發展。站在行業新起點，要著力打造專業化、精細化的營銷管理團隊，發揮企業綜合優勢，積極開辟市場競爭新賽道，謀求公司生存發展新路徑。二是以更優管理提質增效，確保戰略落地實施。要堅持算好“保活賬”“干活賬”“生活賬”，要著力抓好“三優”市場、基礎管理、改革質效、成本管理、科技創新以及“保存量、擴增量”工作，推動“三穩五進”落實落細。三是以更大力度深耕區域，全面提升競爭實力。圍繞全年營銷任務，要著力深耕重點市場，扎實提升總部市場首位度，大力拓展東北、泉州、福州、廣東等區域市場，全力打開市場開拓新局面。四是以更優作風錘煉團隊，營造企業爭優氛圍。堅持黨管干部、黨管人才原則，著力推動干部隊伍結構梯次化、任用監督全程化、作風建設日常化，摒棄“粗枝大葉”“凡事慢半拍”“躺平”“務虛功”等不良行為，營造干事創業良好氛圍。五是以更嚴防控筑牢防線，保障企業穩健運行。強力管控“兩金”規模，著力優化經營質量，時刻繃緊風險防控弦，堅決防范各類事故發生，為企業高質量發展保駕護航。六是以更強黨建凝聚人心，匯聚發展強大合力。持續發揮黨建引領作用，要著力加強黨風廉政建設，打造文化軟實力，強化群團隊伍建設，為企業可持續發展提供堅強政治保障。
王宏斌作題為《困境破局求生存 砥礪前行謀發展——為筑牢公司可持續發展基礎而努力奮斗》的工作報告，從奮力沖刺“搶訂單”，營銷質量穩步提升；抓鐵有痕“精管理”，項目履約規范可控；鐵腕鐵律“保安全”，排查隱患筑牢防線；精準施策“控風險”，重點領域成效顯著；緊盯重點“促改革”，持續釋放發展活力；持之以恒“強黨建”，政治統領全面提升六個方面回顧總結了中冶福建公司2024年生產經營工作取得的成績，并對2025年經營重點工作提出工作要求。一是全員發動，合力攻堅，力求市場營銷新突破；二是強化管理，夯實舉措，力求履約水平再提高；三是科學管控，降本增效，力求資金管理更規范；四是內強管理，外揚優勢，力求混改活力再釋放；五是暢通渠道，強化獎懲，力求隊伍建設再提升；六是不忘初心、強基固本，力求黨建引領更賦能。
會議頒發了中冶福建公司2025年度經營業績責任書及安全生產責任狀，對2024年度“兩優一先”、先進集體及先進工作者（優秀工程技術人員）進行現場表彰。
中冶福建公司領導班子成員；總部各部門、在廈項目部主管級以上人員及各分公司負責人、受表彰人員在現場參會；各分公司、非在廈項目部主管級以上人員以視頻方式參會。
