為進一步提高管理人員的工期計劃管理水平，保障項目履約進度，助力項目管理提質增效。10月19日，內蒙古分公司組織開展“斑馬進度”軟件實操專題培訓。內蒙古分公司黨委書記、副總經理、總工程師劉喆出席，相關部門以及各項目工程部、技術質量部約70人參加培訓，兄弟單位市政分公司相關部門、項目部受邀參加。
劉喆在培訓班上指出，在當今競爭激烈的市場環境下，掌握先進的項目管理工具對于提高企業競爭力至關重要。斑馬進度計劃軟件作為一款功能強大的項目管理軟件，能有效幫助項目團隊更好地規劃、跟蹤和控制項目進度，參訓學員要以此次活動為載體，強化對管理軟件的學習，不斷提高管理水平。
本次培訓邀請廣聯達業務專家黃文浩圍繞《斑馬進度計劃軟件應用及進度管理》進行“理論+實操”專題培訓，就軟件“基本操作、進度表格、案例實操”等進行詳細講解，還現場演示了如何編制網絡進度計劃。對學員普遍關注的“前鋒線”設置進行了互動交流，并幫助大家集中解決了軟件使用過程中存在的具體問題。活動最后，還安排學員現場答題以鞏固培訓成果。
培訓結束后，大家紛紛表示，將以此次培訓為契機，熟練掌握各種工程軟件，將學到的理論知識轉化為推動施工生產的強勁動力，以新技術新應用管理助力企業高質量發展再上新臺階。
